作为苏州工业园区的开发主体、作为苏州工业园区中新合作的基石和外在直接表现，中新苏州工业园区开发集团股份有限公司（以下简称中新集团）所处的重要而又特殊的地位对园区二次创业、加快转型升级产生推动和影响显而易见。中新集团总裁赵志松用“我们的梦想是成为一流上市公司！ ”这样具有震撼力的回答显现了中新集团对未来发展的憧憬。
“转型升级，就是要比原来站在更高的平台上取得更好的发展。 ”赵志松用简单而直接的话表达出了对于园区二次创业、转型升级的深刻理解。 “对于中新集团来说，我们要始终坚持集团化、市场化和品牌化战略，发挥出更好的合力，用上市来检验公司的市场化机制，进一步提升和扩大中新合作的品牌，为未来发展赢得更多资源的能力。 ”
上市——中新合作的成功标志
“中新集团是园区中新合作的载体，中新合作是中新集团的根本立足点和发展动力源。 ”中新合作对于中新集团的重大意义，赵志松理解得非常透彻，“中新合作不仅给中新集团争取到了两国领导长期、高度的支持，奠定了非常高的发展起点，也提供了丰富的、高水平的开发和运营理念，拓展了非常广阔的发展空间。在园区弘扬二次创业、加快转型升级的全新背景下，中新集团会全力以赴持续加强中新双方的全面、深入合作。 ”
赵志松介绍，作为城市综合开发商，中新集团有着其他公司不可比拟的独特优势。中新集团要持续学习借鉴新加坡在城市、经济转型发展方面的先进理念，加快园区经济转型升级和城市化转型建设。在对园区的招商支持方面，要在保证中新集团招商总指标占比超过一半的基础上，把招商重点从传统制造业转向新型高科技制造产业。“我们要引入节能环保、新能源、金融服务等新兴产业项目，加快促进园区主导产业、创新产业、现代服务业发展，推进园区产业结构实现质的飞跃。我们更要保质保量完成全年地加快推进金鸡湖金融商贸区、独墅湖科教创新区和阳澄湖休闲旅游度假区的各类基础设施建设。 ”“中新集团作为市场化运作的企业，通过近几年连续盈利、分红，为中新股东创造了良好的投资回报，作为园区开发主体，也为中新合作创造了良好的政治效应和社会效应。在很多方面，我们还在积极创新思路，深度挖掘中新合作的新主题，丰富中新合作新形态，拓展中新合作新领域。 ”赵志松介绍，中新集团近期在三产服务业招商方面取得了新突破，已促成新加坡的物流、房地产、数字媒体、医疗保健等领域的多家企业与园区达成了合作意向，“我们更要牢牢抓住中新合作这个最具影响的品牌，把各控股子公司的中新品牌形成集团序列，形成强大的市场品牌效应。 ”“中新集团能够成功上市对园区中新合作具有重大意义，更将成为中新合作的标志和里程碑式事件。这不仅是中新两国各级领导关注的大事，也将是我们未来跳跃式发展的重要基石。 ”赵志松对中新集团上市面临的机遇和挑战直言不讳，更显示出了他的坚定信心，赵志松表示：“随着上市步伐的不断推进，我们更关注中新集团可持续发展能力和独特核心竞争力的不断增强，企业市场化运作内涵也要越来越符合一流上市公司的内在要求。这一点才是至关重要的。 ”
走出去——树品牌、创模式
“自2001年以来，中新集团已经连续9年盈利。 ”赵志松非常自豪，“2009年我们全年完成年初董事会设立的目标任务，全年实现合并营业收入32.5亿元，合并净利润4.4亿元，分别同比增长18.9%和15.4%，全年上缴税费6亿元，被市政府授予纳税大户称号。 ”透过这一连串闪亮数字，赵志松将目标直指“具有核心竞争力的国际知名城市综合开发商”，“走出去”战略就为中新集团长期发展、跨越式发展以及上市后业绩持续增长打破资源瓶颈，提供了持久动力和更多的利润增长点。
“中新集团走出去，将会对园区经验进行很好的推广，在更大范围树立中新合作和园区的品牌。 ”赵志松介绍，中新集团已经明确了“在各大业务板块围绕各自核心优势做强做大的基础上，以土地一级开发为龙头，带动各业务板块‘走出去’，根据不同区域的不同需求，提供菜单式服务或整体综合开发服务”的业务战略。
2009年5月26日中新苏通科技产业园（南通）开发有限公司揭牌暨项目奠基；9月28日，中新苏通科技产业园正式成立，产业园规划面积50平方公里，一期开发面积为9.5平方公里。目前，产业园总体规划已编制完成，土地规划大纲已获国土资源部的批准；一期基础设施项目总投资约10亿元左右，包括了路桥、河道、道路绿化、园林景观绿化等工程，预计将在今年9月全面竣工。而且，南通项目今年就已经开始实现盈利。“我们对苏通科技产业园提出的要求是‘树品牌、创模式’这六个字，要求在南通项目在运作过程中认真总结归纳，形成可复制的商务、政策等各方面的模式，通过其经验的积累，优化、固定出一套‘走出去’的样板模式，并对其不断优化。 ”赵志松对于“走出去”的理解非常独到，“对于符合国家政策导向、有资源需求的地方，我们会积极实施‘走出去’战略，并不断积极探索新的课题，将生态环保的理念始终贯穿在我们‘走出去’战略之中。 ”“我们现在正在积极研究绿色新城这一课题，并与中部、西南地区重点城市进行了深入的沟通交流。 ”赵志松进一步介绍。“有别于单纯的房地产开发商和工程代理商，打造绿色新城将是我们作为城市综合开发商，给未来合作伙伴提出的最具诱惑力，也最具市场竞争力的创新概念。中新集团不仅要整合联动土地一级开发、房产开发、市政公用、多元化服务四大业务板块，为合作伙伴提供在规划、建设、招商等诸多方面的菜单式服务，还将通过绿色生态的规划理念、节能环保建材以及太阳能、中水回用和集中供冷供热等技术的使用，在综合开发绿色新城方面争做市场第一家。 ”
中新集团不仅自己迈出了“走出去”的坚实步伐，其控股子公司也大力实施走出去战略，并取得进展。其控股子公司中新置地早在2008年就落子张家港，成功开发了置地甲江南项目；2009年，控股子公司中新公用成功进入南通、吴江、宜兴、昆山等地的市政工程市场，今年又在南通设立了沥青和商品混凝土项目，预计下月就可试生产；2009年，控股子公司中新教服成功实现软件“走出去”，正式对南昌和长沙玮希国际学校进行全面管理。
谈及未来发展，赵志松坦言，要充分发挥公司16年来在园区综合开发和运营方面积累的专业优势，树立“立足园区、服务江苏、面向全国、走向世界”的发展理念，继续加大对本地投资力度，巩固现有的“土地一级开发、房地产开发与经验、市政公用、多元化服务”四大业务板块。更要引领中新合作模式，积极实施“走出去”计划，把园区先进的综合开发模式复制到其他区域，为园区二次创业带来更多的增值潜力和协同效应。（《苏州日报》2010年5月14日）
赵志松，1994年7月毕业于江西财经大学工业经济专业，现任中新苏州工业园区开发集团股份有限公司总裁，江财苏州校友会副会长。