徐洪，1989年继续教育学院企业管理专业专科毕业，现为江西省山东商会荣誉会长、江西瑞信集团董事长。
 
 
在很多人的眼里，哲学高于生活。而在徐洪看来，哲学是对生活的概括，生活中处处有哲学。用哲学理论来指导经营企业，就是为了让企业决策者面对复杂的经营环境时找到有利于企业，有利于社会长久发展的方向。
回归本质、回到本源的哲学方法是解决企业经营中出现的各种问题的一把钥匙。在徐洪看来，这就是哲学思想在企业经营中的价值所在。“经营哲学是企业发展路上的指路明灯。”徐洪告诉记者，他从企业创立之初，就一直在寻找这盏明灯。
徐洪介绍说，他从小就喜欢语文，对文字有一种特殊的感情，很早就接触了一些有关哲学的书籍。“其实，哲学是对生活的概括，生活中处处有哲学，哲学不是空洞乏味的名词概念，只要你认真去体会。”谈到大学哲学成绩很好的原因，徐洪对记者说道。
正因为对哲学的钟情，徐洪往往用哲学思想来反省在企业经营中所犯的错误。所以他认为，经营哲学是企业发展路上的指明灯，从企业创立之初，他就一直寻找这盏明灯。
如今，他找到了这盏明灯。
几年前徐洪去北京参加一次培训，接触到了日本经营之圣——稻盛和夫的经营哲学。回来后，徐洪便四处收集有关稻盛和夫的资料和著作。“书买回来后，我每天抽出一定时间看，越看越有味。当了解了稻盛和夫的生平和所取得的辉煌成绩时，我被他深深打动，并对稻盛和夫先生的经营哲学产生了深刻的共鸣。”
在采访过程中，徐洪向记者讲述了稻盛和夫的故事：稻盛和夫出生于一个贫苦的日本家庭，从一个三流学校毕业后进入一家濒临破产的公司打工。他现在拥有两个名列世界500强的企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。
徐洪根据自己的理解把稻盛和夫的经营哲学概括了三点：一是回归本质、回到本源；二是利他；三是付出不亚于任何人的努力。这三点中，徐洪最看重的是第一点：“我们在经营中往往被各种复杂的现象所迷惑，被各种新的管理理论方法所左右，结果是没有方向，难辨是非。其实我们只要回归伦理，企业经营就会变得很简单。人是好是坏，事是对还是错，只要运用我们从小接受的正确价值观就可以评判。‘回归本质、回到本源’说的就是这个意思。比如，现在让人忧心的食品安全问题，其实我们小时候就知道往食品中添加有毒物质是不对的，为什么企业经营者就不知道呢？”
受到稻盛和夫的经营哲学的启发后，徐洪决定根据自己企业的实际情况实行“拿来主义”。徐洪告诉记者，瑞信已经把稻盛和夫的经营哲学作为瑞信的经营哲学。
瑞信在企业中成立了文化小组、爱心基金等各种非行政组织。通过这些具体的活动让全体员工感受学习企业的经营哲学、企业精神、核心价值观等抽象的经营理念。为了丰富企业文化，让企业理念深入人心，徐洪准备创作一首司歌，向全体员工征集歌词。“因为这不仅关系到公司的形象，也关乎我们自己，所以大家都非常踊跃投稿。最后，由我们总裁亲自筛选，修改，定夺。”文化小组组长张谨告诉记者，公司请来了专业人士为司歌谱曲，然后从公司挑选4名员工录音，就这样属于瑞信的司歌诞生了。
“快乐的付出，默默的耕耘。…..因为有你，脚步越来越坚定。相信你瑞信！”采访中，徐洪不自觉的哼起了这首歌，他告诉记者，一个公司只有注重文化建设才能长久发展，才能成为百年老店、行业标杆，才能成为推动社会进步的一股力量。
            （文/图  继续教育学院  编辑/校友办）